kpi是什么意思(每日kpi是什么意思)

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今天给各位分享kpi是什么意思的知识,其中也会对每日kpi是什么意思进行解释,现在开始吧!

kpi是什么意思

1."kpi是什么意思,KPI指的是关键绩效指标,是KeyPerformanceIndicator的缩写。

2.其原理即遵循二八原则,是对重点经营活动成果的衡量,而不是对所有操作过程的反映。

3.绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,适用于成长期的企业。

4.另一类是管控型绩效管理,适用于成熟期的企业。

KPI的中文意思是什么?

KPI是Key Process Indication的缩写,翻译为关键业绩指标,常用于企业中衡量员工工作表现。

KPI

KPI也称为企业关键业绩指标。

KPI指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标, 是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。

KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。

KPI绩效考核

又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。

在一个企业的价值创造过程中,存在着“20/80”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。

KPI核心价值

1、推动企业战略的分解和执行。

2、使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识,为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;

3、使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;

4、使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;

5、使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;积累关键绩效参数,为绩效改进提供依据。

KPI是什么意思,通俗一点的解释

KPI指的是关键绩效指标,是Key Performance Indicator的缩写。

KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

例如,某公司的营销部要求每位员工在一个月内完成300笔销售额、市场部要求员工在本月结束前完成10张市场分析计划表等等。

扩展资料

KPI所具备的特点,决定了KPI在组织中举足轻重的意义:

1、作为公司战略目标的分解,KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行;

2、KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识,确保各层各类人员努力方向的一致性;

3、KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础;

4、作为关键经营活动的绩效的反映,KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面;

5、通过定期计算和回顾KPI执行结果,管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效参数,并及时诊断存在的问题,采取行动予以改进。

参考资料来源:百度百科-KPI

kpi是什么意思?

kpi指KPI考核。

KPI考核,Key Performance Indicator的缩写,指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。

主要特点

是对企业战略目标的分解,并随企业战略的演化而被修正。

是有效反映企业关键业绩驱动因素的、变化的衡量参数;是对业绩结果中可影响部分的衡量;是对关键重点经营行动的反映,不是对所有操作过程的反映。

很多公司都有KPI,KPI是什么意思?

KPI就是关键绩效指标其实就是制定计划和目标,然后按照完成情况打分,KPI是当一个企业管理结构分成多层以后,公司高管来控制基层动向的管理工具,KPI的核心是各项工作成绩所占的权重 而权重决定了公司高层的权力分配 。传统的KPI更多的是一种绩效评价的工具 ,从员工层面来说 kPI更像是一种管理员是工具解决了员工工作动力来源的问题和加薪诉求的满足,几乎很多公司都会实行KPI制度 。KPI制度也是公司考核员工的一种方式之一,关于kpi褒贬不一 。说通俗一点 其实kpi就是给管理者提供了一个工具,使用kpi指标作为驱动来帮助别人改善,不是让我们成为苦力,拿着鞭子抽着别人,而是我们自己成为榜样,确实一直一直用这样的思考方式来指导自己,让自己的工作变得越来越高效,那样的话,别人才能够信服我们所说的并不是双重标准。

在员工眼中KPI就是绩效 ,而这一数字代表着他们的薪资多少 ,他们认为KPI的实行应该是以原有工资基础上额外给予一笔钱作为考核奖励,而不是在原有工资基础上剥离一部分作为考核工资。 一旦在工资基础上剥离一部分作为考核工资,实行了,到手工资就是下降的,肯定会有离职啊 。综上所述对于一个公司来说,管理是被动的,激励是主动的,管理是别人要求的,激励是自己要求的,然而每一个人的特点就是不喜欢为别人做事,但是却为了自己愿意做一切事情,没有利益的趋同,就没有思维的统一,别因为工资设计的不合理而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会,这是最不划算的投入成本 。

kpi是什么意思的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容。

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